Quản trị chuỗi cung ứng đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa hoạt động kinh doanh, cải thiện lợi nhuận, và tạo cơ hội cạnh tranh. Nó giúp doanh nghiệp thích nghi với môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng và đáp ứng nhu cầu của thị trường một cách hiệu quả.
a) Tối ưu hóa hiệu quả chi phí:
Quản trị chuỗi cung ứng giúp tối ưu hóa các quá trình vận chuyển, tồn kho, và sản xuất. Điều này có thể giúp giảm chi phí vận hành và làm tăng lợi nhuận.
Hoạt động và chi phí của Quản trị Chuỗi cung ứng ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu, lợi nhuận của doanh nghiệp. Cụ thể chi phí của hoạt động Chuỗi cung ứng chiếm 50% – 60% giá vốn bán hàng, một chi phí không nhỏ trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Ngoài ra nếu Chuỗi cung ứng bị “đứt gãy” sẽ làm ảnh hưởng đến dịch vụ khách hàng, mất đi chi phí cơ hội của doanh nghiệp trong việc cung ứng hàng hóa đến tay người tiêu dùng.
b) Cải thiện chất lượng sản phẩm:
Bằng cách quản lý chuỗi cung ứng một cách hiệu quả, bạn có thể đảm bảo chất lượng của sản phẩm từ nguồn gốc đến tay người tiêu dùng cuối cùng.
c) Tăng cường khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường:
Quản trị chuỗi cung ứng đáp ứng nhu cầu thị trường một cách nhanh chóng và hiệu quả. Điều này giúp doanh nghiệp tránh thiếu hàng hoá hoặc tồn kho thừa, đồng thời tối ưu hóa việc sản xuất và cung cấp.
d) Tăng sự linh hoạt:
Một chuỗi cung ứng mạnh mẽ cho phép bạn thích nghi nhanh chóng với thay đổi trong thị trường hoặc tình hình khẩn cấp, nhưng vẫn duy trì khả năng hoạt động bình thường.
e) Tối ưu hóa tồn kho:
SCM giúp giảm tồn kho không cần thiết, giảm tối đa chi phí liên quan đến việc lưu trữ hàng hoá, và đảm bảo rằng hàng hoá luôn sẵn sàng khi cần.
f) Cải thiện quản lý rủi ro:
Bằng cách theo dõi và đánh giá các yếu tố rủi ro trong chuỗi cung ứng, bạn có thể tối ưu hóa chiến lược quản lý rủi ro và tăng cường sự ổn định của doanh nghiệp.
g) Tăng cường quan hệ với đối tác:
SCM còn liên quan đến việc quản lý mối quan hệ với các đối tác trong chuỗi cung ứng, bao gồm nhà cung cấp và khách hàng. Quan hệ tốt với họ có thể giúp cải thiện cơ hội kinh doanh và tạo lợi ích lâu dài.
h) Đảm bảo tuân thủ quy định và tiêu chuẩn:
SCM giúp đảm bảo rằng doanh nghiệp tuân thủ các quy định về an toàn, chất lượng, và môi trường, đồng thời thúc đẩy bền vững và trách nhiệm xã hội doanh nghiệp.