Tọa đàm ”Quản trị Chuỗi cung ứng toàn cầu trong thời đại VUCA” tại trường ĐH KD&CN ngày 15/1/2025
Thời đại VUCA (Volatility – Biến động, Uncertainty – Bất định, Complexity – Phức tạp, Ambiguity – Mơ hồ) đã đặt ra nhiều thách thức đối với quản trị chuỗi cung ứng toàn cầu. Tuy nhiên, đây cũng là cơ hội để các doanh nghiệp nâng cao năng lực và tạo lợi thế cạnh tranh. Nội dung chính của quản trị chuỗi cung ứng toàn cầu trong bối cảnh VUCA bao gồm:
Giải pháp ứng phó với Biến động trong Chuỗi cung ứng:
- Xây dựng chuỗi cung ứng linh hoạt:
- Đa dạng hóa nhà cung cấp, không phụ thuộc vào một nguồn duy nhất.
- Ví dụ: Thay vì chỉ phụ thuộc vào một nhà cung cấp từ Trung Quốc, các công ty có thể tìm thêm đối tác từ Ấn Độ, Việt Nam hoặc Mỹ Latinh.
- Tăng cường dự báo và lập kế hoạch:
- Sử dụng các công nghệ như AI và Big Data để dự báo chính xác hơn về biến động cung cầu.
- Ví dụ: Sử dụng mô hình dự báo để chuẩn bị hàng tồn kho trước các mùa cao điểm.
- Xây dựng mạng lưới đối tác mạnh mẽ:
- Thiết lập mối quan hệ gần gũi với các đối tác trong chuỗi cung ứng để chia sẻ thông tin và hỗ trợ lẫn nhau khi xảy ra biến động.
- Dự phòng và phân tán rủi ro:
- Duy trì một mức tồn kho an toàn hoặc thiết lập các trung tâm lưu trữ chiến lược tại nhiều khu vực để giảm thiểu rủi ro gián đoạn.
- Ứng dụng công nghệ số hóa:
- Sử dụng Blockchain, IoT và phân tích dữ liệu để cải thiện khả năng theo dõi và phản ứng nhanh với biến động.
